Bússola
por Fábio Maciel
Progresso0/10
  • 1
    Por que medimos marketing?
  • 2
    O maior mito
  • 3
    O que conseguimos medir
  • 4
    Como acontece uma venda B2B
  • 5
    Quatro camadas da mensuração
  • 6
    Métricas não são decisões
  • 7
    Como interpretar métricas
  • 8
    Como se lê errado um dashboard
  • 9
    Modelos de atribuição
  • 10
    Framework Bússola
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Criado por Fábio Maciel
Bússola
  • 1. Por que medimos marketing?
  • 2. O maior mito
  • 3. O que conseguimos medir
  • 4. Como acontece uma venda B2B
  • 5. Quatro camadas da mensuração
  • 6. Métricas não são decisões
  • 7. Como interpretar métricas
  • 8. Como se lê errado um dashboard
  • 9. Modelos de atribuição
  • 10. Framework Bússola
Laboratório Bússola

Aplique o framework em casos reais.

Este é um ambiente de prática. Cada caso apresenta um cenário, evidências e perguntas. Você toma decisões, compara com o raciocínio da Metodologia Bússola e recebe uma pontuação baseada na qualidade do processo de análise.

Casos concluídos0/5
Caso 1Diagnóstico

O Pipeline caiu 18%

Uma queda relevante sem causa óbvia. Por onde começar a análise?

Não iniciadoPraticar
Caso 2Interpretação

Mais leads, menos resultado

Métricas intermediárias em alta e resultado de negócio em queda. O que está acontecendo?

Não iniciadoPraticar
Caso 3Validação

O Comercial reclama da qualidade

Vendas diz que os leads pioraram. Marketing mostra números que parecem bons. Onde está a verdade?

Não iniciadoPraticar
Caso 4Decisão sob incerteza

O CEO quer aumentar o orçamento

A liderança propõe dobrar a mídia paga no próximo trimestre. Antes de responder, do que você precisa?

Não iniciadoPraticar
Caso 5Análise crítica

Escolha o dashboard correto

A pergunta é clara. Qual dashboard responde de verdade?

Não iniciadoPraticar
Em breve

Novos casos serão adicionados sem alterar a estrutura. Temas planejados:

SEOGoogle AdsABMConteúdoCRMRevenue OperationsTransporte e Logística